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  • 24家省級“環保類”集團橫空出世!強者如林下求生,是挑戰,亦是機會!
  • 發布時間: 2020-7-22 點擊次數:1966 
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    國家發改委7月14日消息,根據全國PPP項目信息監測服務平臺數據,今年1-6月各地新增PPP項目373個。分地區看,湖南省、江西省、貴州省新增項目較多。分行業看,城市基礎設施新增項目最多,達127個;農林水利、社會事業、交通運輸、環保等行業新增項目數較多。

     

    近一兩個月,環保領域十幾億,幾十億的大項目扎堆釋放,為疫情中的產業發展增添了不少信心。

    7月9日,據中國水網報道,貴州省九大水務一體化項目啟動資格預審,總投資近90億元。其中包括貴州省興義市城鄉給排水一體化PPP項目啟動資格預審、畢節市七星關區東部片區水務一體化PPP項目、望謨縣水務一體化建設PPP項目等九個項目幾乎同時招標。

     西部市場,總投資26億的南寧市武鳴區流域水環境綜合整治PPP項目也于此前發布資格預審結果,在入圍名單中身影亮眼的是********牽頭的廣西環保產業投資集團有限公司。

    仔細查看這些項目的入圍名單,不難看出,牽頭方幾乎是清一色的國字頭,有不少“中”字頭的央企、國企相當活躍,而且所參與的項目大多是幾十億,甚至上百億的水環境治理項目。



    “國”字當頭,千億賽道已起


    成立僅三個月的江蘇環保集團吸納了江蘇省國金資本運營集團有限公司作為新股東(背后唯一股東為江蘇省財政廳),成為繼陜西、遼寧、廣西、浙江、福建、山東及江西等地之后又一家地方“環保艦隊”。

    一連串的動作,足以說明,環保領域將是下一個國資、民企角逐的戰場。

    作為國家支持的新興產業,且擁有龐大的市場需求,環保很自然地就被這些央企、國企納入視野。

    同時,也確實存在一些跨地級市的環境治理問題或公益性強的項目類型,需要兼具協調和融資能力的國資來承擔使命。

    在全面打響污染防治攻堅戰的背景下,國資下場不僅能完成當下的環保治理任務;在一定程度上,自帶優勢的國資進駐不僅可以對接更加豐富的地方政府資源,也能讓產業投融資“紓困”得以一定程度的解決。

    同時,也確實存在一些跨地級市的環境治理問題或公益性強的項目類型,需要兼具協調和融資能力的國資來承擔使命。
    疊加PPP模式又帶來生態盛宴等大環境下,綜合性強、體量大的環保項目不斷涌現。
    據不完全統計,2019年1月~11月,體量1億以上的生態環保項目接近50個,總金額高達1487億。

    傳統環保行業屬于重資產行業,具有前期投入大,后期運行回收成本慢的特點,在細分領域還有技術密集的典型特征。
    尤其是重大環境基礎設施建設投資大、收益低、回報周期長,長期以來形成了明顯短板。

    國資入主更多地帶有“救命”性質。就民營環保企業出讓控制權的原因來看,多為“缺錢”。
    “由于金融控債防風險、降杠桿等因素影響,民營環保上市公司出現現金流緊張的問題。”E20環境研究院執行院長薛濤曾坦言。
    此前高速發展的PPP項目業績下滑明顯,環保板塊整體重資產屬性顯著。
    環保工程類項目又需要大量資金的長期投入,短期內很難產生現金回款。


    強者如林下求生,抓住機會是關鍵


    顯然,國資進駐有助于對接更加豐富的地方政府資源,產業投融資“紓困”得以一定程度的解決。


    2018年至今,已有23家民營環保企業通過股權轉讓、聯合重組等多種合作方式引入了國有資本。
    大部分國資喜歡并購以市政特許經營為主要業務的重資產型公司,如以污水廠、垃圾焚燒廠等投資運營業務為主的環保企業。

    其中,碧水源引入中交集團旗下中國城鄉,東方園林聯姻北京朝陽區國資委,國禎環保、鐵漢生態先后攜手中節能,雄安浦華水務、興蓉環境、上海環境則歸于“三峽系”麾下。

    從環保頭部企業紛紛引入國資的混改案例來看,資源配置地位發生上述改變的同時,環境產業的市場競爭格局、資金鏈條傳遞都發生了重大改變:
    單體項目規模越大,國企越占優勢;而工程技術復雜、相對靈活繁瑣、變動多樣的則民企有優勢。

    央企、國企扛起投資大旗、進行資源整合,做一些集中式的環境整治,包括******的、區域性的大型項目。
    但對于國資而言,真正占領甚至拓展市場還有待考察。

    在今后的5年之內,環保產業將進入一個大洗牌大重組階段。

    但歸根結底,環境產業不是投資型產業,也不是基建型產業,終究是一個“技術服務型”產業。
    能否做好這一點,無論是對于占據資源配置的國資,亦或是夾縫中求生的民企而言,也正是應對2020年環保下半場的挑戰之一。

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