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  • "混改"下的環保行業:"國進民退"亦或是"國民共進"?
  • 發布時間: 2020-9-23 點擊次數:1544 
  • 十九大以來,黨中央及國家多次提出 “積極發展混合所有制經濟”等要求,為新一輪國企改革部署奠定基礎。2019年底,國務院國企改革領導小組指出“需盡快制定國企改革三年行動方案,為混改等關鍵改革領域定下明確舉措以及量化目標”,標志著2020-2022 年我國國企混合所有制改革將進一步全面深化擴圍,加速向縱深推進,進入狠抓落實的攻堅階段。

    下沉至環保行業。

    “環境保護仍然是剛需。只要有經濟發展,只要有人類生活就有環境保護。只不過在經濟發展的每個階段,環境保護的內容和主題會發生一些變化。”

    《中共中央 國務院關于新時代加快完善社會主義市場經濟體制的意見》明確,積極穩妥推進國有企業混合所有制改革。在深入開展重點領域混合所有制改革試點基礎上,按照完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率要求,推進混合所有制改革,規范有序發展混合所有制經濟。

    環保行業作為一個巨大的產業鏈,包括上游的科技研發、設備制造,中游的施工、安裝,下游的運營。雖然我現在已經初步培育了一些環保產業研究機構、生產企業,但是與國外同行業相比,與國內的發展要求相比,與人民群眾的期望相比,都有很大距離。

    有咨詢機構預測,2020年中國節能環保產業產值預計達10萬億元。未來四年(2020-2023)年均復合增長率約為10.6%,預測在2023年總產值將接近13.5萬億元。

    但與如此龐大的市場相比,我國環境企業的規模普遍偏小。

    就傳統環保行業而言,其本身就屬于重資產行業。具有前期投入大,后期運行回收成本慢的特點,在細分領域還有技術密集的典型特征。

    不僅如此,環保行業地方保護主義較重,地方水務集團、城投公司對于項目獲取具有天然優勢,但市場化競爭不夠充分。

    環保企業多、小、散,缺乏行業真正的龍頭。

    “各個企業基于自身利益考慮形成了一定的技術壁壘。”由于缺乏關鍵核心技術,在與國外同行競爭時沒有形成絕對優勢,在國內也沒有形成相對統一的技術體系,使得在市場競爭中低價惡意競爭、技術噱頭等現象層出不窮,給行業的可持續發展帶來了不利影響。


    混改之后,國資入場,對于民企來說是一個很好的互補。

    前面說了,環保行業屬于重資產行業,具有資金需求量大、投資回報周期長的特點。

    民營環保企業融資渠道相對較窄、融資成本高、融資周期不匹配等問題一直存在。2018年以來,受國家金融降杠桿以及PPP項目風險嚴格管控影響,環保企業融資短板更加明顯,多個環保企業出現資金緊張的狀況。2018年下半年開始,一些大型明星環保企業紛紛“聯姻”國資,成為混合所有制企業。

    國企新力量加速進場,加劇整個行業競爭和整合的同時,也在重塑環保產業新格局。

    民營企業與國資的“聯姻”將變得越來越頻繁,雙方的結合也將有利于資源、資金的整合能力與技術儲備的完美結合,強強聯手,加強在環保領域開拓的能力,發揮出1+1>2的效應。
    首先,環保行業項目大量來源于政府機構,國資往往具備更強的項目拿單、市場開拓能力。其次,在全面打響污染防治攻堅戰的持續推進下,我國的生態環境治理進入大區域時代,環渤海綜合治理、長江大保護等生態環境治理行動正在開展,綜合性強、體量大的環保項目不斷涌現。據不完全統計,2019年,體量1億以上的生態環保項目近50個,總金額約達1500億。
    針對單體規模較大的項目,國資突出的資金實力疊加民企的技術優勢和項目經驗,能夠形成優勢互補的協同效應。
    對于國資而言,這不僅基于環保政策壓力,也符合國資政策目標,是其完善全產業鏈,尋找業績增長點的新路徑。
    國資加持下,平臺化、集團化的龍頭企業加速顯現。優質環保企業的資金實力大幅提升,項目拿單能力顯著增強,從而放大自身的技術優勢和創新能力,迅速形成規模化拓展趨勢,帶動盈利規模和市場份額有效提升。
    而且,未來環境治理需要的是一個綜合效果,由分散的治理更多向區域化、流域化綜合治理轉變。好的商業模式加好的技術,再加上資本助推,才能讓企業、讓行業再上一個臺階。
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