污水處理行業(yè)是個高能耗行業(yè)，尤其是在環(huán)保督察和排放標準越來越嚴格的形勢下，污水廠不惜過量投入電耗，以高能耗換取高水質。

長久以來，污水處理廠至少有50%的成本來源于電費。據統(tǒng)計，污水處理電耗大約占全社會總電耗的1%。

再加上處理規(guī)模和標準不斷提升，很多污水處理單位都面臨著成本壓力增大、利潤空間壓縮的難題。如何加大成本費用管控力度、壓降成本費用成了絕大多數污水廠亟待解決的問題。

污水廠“節(jié)能降耗”的口號喊了幾十年，以前是為了降成本，而現(xiàn)在，在碳中和的大背景下，碳減排又成了一個重要目標。據統(tǒng)計，污水處理行業(yè)的碳排放量約占全社會總排放量的1%，而污水廠因為耗電所形成的碳排放，大概占全社會總排放的0.5%。

因此，為了降低運行成本，污水廠需從各個方面入手，例如污泥處置費、藥劑費、電費等主要成本，制定相應控制措施，以達到污水廠的****經濟運行效果。

過年期間，賀歲片《熱辣滾燙》導演賈玲的變身式瘦身顛覆銀屏，點燃無數觀眾瘦身重生的斗志，而這一勵志主題的本質是賈玲對媒體采訪說出的那句“她不是變瘦了，她只是變強了。”

這句關于“變瘦和變強”解讀，同樣十分契合當下很多污水廠的處境。對于很多占地面積大但處理水量少、占地面積小但運營成本高的污水廠來說，在大家都在追求碳中和之際，不得不面對一件事——瘦身健體。

在碳中和的大背景下，不少污水廠歷史遺留問題不少，有很多短板需要補上。傳統(tǒng)的搭積木、堆規(guī)模的模式愈加地不合時宜，未來的污水廠勢必會向精細化、低碳化的方向發(fā)展，而現(xiàn)在的每座污水廠，都要不斷積累轉型的經驗，不斷進行優(yōu)化升級，才能不被時代所淘汰。

不光污水廠需要“變瘦和變強”，同時企業(yè)也不例外。企業(yè)需要砍掉低效累贅、非主業(yè)和不良資產的部分。

這種轉變在一些頭部企業(yè)的年度會議上也有所體現(xiàn)，以北控水務集團為例，據北控水務官方訂閱號消息，其2024年年度工作會以“生存·提效·發(fā)展”為主題，可見北控水務也把“生存”放在了首位。

工作會上，北控水務集團總裁周敏作了《大變局下的戰(zhàn)略迭代與核心舉措》的主旨發(fā)言，強調集團要全面實現(xiàn)資產提質增效與保值增值，做好客戶經營，聚焦客戶全周期管理，加強存量經營，升級資產結構布局，同時打造云-鏈-端新運營范式，兼顧優(yōu)化組織與人才結構。周敏表示，今年是集團正式開啟輕資產轉型“元年”，聯(lián)合專業(yè)公司推動技術產品化和產品市場化。

結合另一個動作更能看出北控水務瘦身健體的行動計劃，即轉讓所持南京市政設計院股權。2024年1月8日，據北京產權交易所，南京市市政設計研究院有限責任公司99.172%股權掛牌轉讓，轉讓方為北控水務發(fā)展有限公司。

類似的動作和戰(zhàn)略轉向，在其他一些企業(yè)中也能看到，這里不一一列舉。

商業(yè)界有一個說法，即好的商業(yè)模式往往一句話就能講清楚。讓業(yè)務變簡單、變清晰、變精練，幾乎成為環(huán)保行業(yè)大小企業(yè)的一個共識，因為這意味著安全持久。

一位環(huán)保裝備企業(yè)的負責人表示，“未來希望把公司做小，市場做大，員工做精，產品做好，這是經歷十來年商業(yè)探索謀定的方向。”

如前文所述，瘦身的本質是為變強，蛻變成一個新的企業(yè)，進而迎接新的挑戰(zhàn)，輕裝上陣再出發(fā)。

而瘦身健體一定少不了另一個重要維度，即組織的強健。環(huán)保下半場的激戰(zhàn)在一定程度上是團隊的較量，一個穩(wěn)固得力的團隊是打贏下半場轉型升級戰(zhàn)的關鍵。

環(huán)保企業(yè)需要優(yōu)化自身的組織結構和運營效率，減少不必要的成本和浪費，提高資源利用率和生產力，增強其在市場上的靈活性和應變能力。

不難發(fā)現(xiàn)，那些最終能穩(wěn)定交付和盈利的項目、或者說企業(yè)的事業(yè)群，背后離不開靠譜的關鍵人才和團隊。一個項目在不同的團隊手上，最終的經濟效益是不一樣的。

所以有頭部企業(yè)也在做水廠管理培訓方面的事，一方面升級自身的管理運營水平，一方面向行業(yè)賦能。

目前，我國絕大部分污水處理廠的運營停留在了設備的啟停，閥門的開關上，很少能做到工藝的運營、參數的運營；另外污水處理廠很多配套的檢測設備等設施不齊全。

污水處理是實踐性很強的應用型行業(yè)，需要污水處理運營人員具備相應的專業(yè)理論知識、相當的分析問題和解決問題的能力；經常出現(xiàn)的場景是：在污水處理廠出現(xiàn)水質不達標、污泥流失、泡沫等問題時，很多運營人員出現(xiàn)了不知該如何分析、應對，不知該采取什么措施進行調整。

浙江永續(xù)環(huán)境工程有限公司的核心技術短流程脫氮除磷工藝（HJDL），該工藝不僅降低了污水廠運營成本25%以上，還可提高資產效果，同時擁有專業(yè)的技術團隊，可提供設計、施工、運營全流程環(huán)境管家服務，確保客戶全方位獲益。

1、從運營成本來說，可節(jié)省97%-100%的碳源(乙酸鈉、甲醇、葡萄糖等)，還可節(jié)省75%-92%的除磷劑，在避免化學藥劑二次污染，同時迎合政府低碳3060大趨勢，減輕政府財政負擔。

2、從提高資產效果來說，該技術目前面向現(xiàn)有污水廠提標改造或提量改造，可不停產、不停水、不動土建，同時當地居民生活生產不受影響。30-60日就可穩(wěn)定達標，市政生活污水處理廠提標可從GB18918-2002一級B提升至GB18918-2002一級A或GB3838-2002四類水標準提升當地生態(tài)民生問題。投資效益突出，維持達標運行費用低，同時減少使用其他高端技術的壓力，可提供設計、施工、運營全流程環(huán)境管家服務，確保客戶全方位獲益。

3、從專業(yè)技術方面來說，專業(yè)的技術團隊將會對環(huán)保水務企業(yè)在運營中遇到的“避險、合規(guī)、降本、增效”等行業(yè)痛點問題，進行了深入探討，探尋不同的解題思路。軟硬一體解決方案的出現(xiàn)，為水務集團這類重資產運營公司有效地提升了資產運營效率，同時，讓國有資產保值增值探索出一條新路。

永續(xù)環(huán)境始終堅持“誠信、專業(yè)、責任、團隊”的經營理念，以客戶需求為導向，以技術進步為手段，以優(yōu)質服務為載體，致力于打造環(huán)保行業(yè)的領軍品牌，采取“一廠一策”定制化解決方案，尤其善于解決污、廢水環(huán)保頑疾問。